ICT-Beratung für die öffentliche Verwaltung

Klare Anforderungen. Verstandene Prozesse. Tragfähige digitale Lösungen.

Business-IT Alignment

Wenn Fachbereich und IT aneinander vorbeireden, entstehen Missverständnisse, Verzögerungen und falsche Lösungen. UnderstandIT schafft eine gemeinsame Sprache, klärt Erwartungen und bringt die relevanten Perspektiven zusammen.

Typische Unterstützung:

  • Moderation zwischen Fachbereich, IT und Projektleitung
  • Klärung von Zielen, Rollen und Erwartungen
  • Strukturierung von Entscheidungsgrundlagen
  • Übersetzung fachlicher Bedürfnisse in IT-nahe Anforderungen

Requirements Engineering

Gute digitale Lösungen beginnen mit guten Anforderungen. UnderstandIT erhebt, strukturiert und dokumentiert Anforderungen so, dass sie fachlich verständlich und technisch verwertbar sind.

Typische Unterstützung:

  • Anforderungserhebung mit Stakeholdern
  • Strukturierung und Priorisierung von Anforderungen
  • Erstellung von User Stories, Use Cases oder Spezifikationen
  • Prüfung von Anforderungen auf Verständlichkeit, Vollständigkeit und Umsetzbarkeit

Prozessanalyse

Viele Digitalisierungsprojekte scheitern, weil die bestehenden Abläufe nicht sauber verstanden sind. UnderstandIT macht Prozesse sichtbar, erkennt Brüche und schafft eine belastbare Grundlage für Verbesserungen.

Typische Unterstützung:

  • Aufnahme bestehender Prozesse
  • Analyse von Medienbrüchen, Doppelspurigkeiten und Schwachstellen
  • Modellierung von Soll-Prozessen
  • Ableitung konkreter Verbesserungsmassnahmen

Projektbegleitung

Digitale Vorhaben brauchen Struktur, Klarheit und laufende Abstimmung. UnderstandIT begleitet Projekte pragmatisch – von der Idee über die Konzeption bis zur Umsetzung.

Typische Unterstützung:

  • Begleitung als Business Analyst / Wirtschaftsinformatiker
  • Unterstützung bei Lösungskonzepten und Entscheidungsgrundlagen
  • Koordination zwischen Fachbereich, IT und externen Partnern
  • Review von Konzepten, Anforderungen und Umsetzungsergebnissen

Arbeitsformate

Die Zusammenarbeit kann punktuell oder über einen längeren Zeitraum erfolgen – je nach Ausgangslage, Projektphase und Bedarf.

Standortbestimmung

Kurze Analyse der aktuellen Situation mit Einschätzung von Handlungsbedarf, Risiken und nächsten Schritten.

Workshop

Strukturierte Erarbeitung von Anforderungen, Prozessen, Zielbildern oder Entscheidungsgrundlagen mit den relevanten Beteiligten.

Mandat auf Zeit

Operative Unterstützung als Business Analyst, Requirements Engineer oder Wirtschaftsinformatiker in einem laufenden Vorhaben.

Sparring & Review

Unabhängige Zweitmeinung zu Anforderungen, Konzepten, Prozessen oder Projektvorgehen.

Lassen Sie uns klären, wo UnderstandIT unterstützen kann.

Ob punktuelle Standortbestimmung, Workshop oder Projektbegleitung: In einem ersten Gespräch klären wir Ausgangslage, Bedarf und sinnvolle nächste Schritte.